Wat is het eerste gevoel dat bij jou opkomt als je daaraan denkt?
Als leider, zeker in tijden van verandering, is het belangrijk om aandacht te hebben voor je mensen en om zichtbaar te zijn. Soms ben je onbewust de onzichtbare in een verandering en zijn medewerkers aan het morren dat het niet duidelijk is welke kant we opgaan.
Wat is belangrijk in zichtbaarheid?
– Onderzoek je eigen gevoel en jouw praktijk als leider rondom zichtbaar zijn.
– Vraag om feedback aan jouw medewerkers.
– Wees aanwezig op cruciale momenten waar nieuwe manieren van werken ingesteld worden. De plekken waar medewerkers bij elkaar zijn.
– Laat zien dat je de beweging die ingezet is steunt.
– Zorg dat je voorbereid bent om kort en krachtig te delen waar we naartoe op weg zijn, wat je al goed ziet gaan en welke stappen er nog te zetten zijn.
– Steun teams waar de verandering schuurt, ga in gesprek om en faciliteer in wat nodig is om succesvol te zijn.
Voor meer inspiratie over jouw rol als manager in het navigeren door organisatie verandering, beluister de podcast die ik met Esther Molenaar opnam.
Apple:
https://podcasts.apple.com/nl/podcast/de-licht-bij-donker-podcast/id1671022716?i=1000651854293
Spotify: