Kennisbank

Blogs

Laat je inspireren door de Blogs van Licht bij Donker. Een nieuw licht op een plezierige en succesvolle werkomgeving.

De kracht van verschillen benutten

De kracht van verschillen benutten

Juist teams met verschillende soorten mensen komen tot mooie resultaten.Maar hoe overbrug je de verschillen?Wat kun je zelf doen om de brug te bouwen?ūüí° Weet wat jou leidt en waar jij energie van krijgt.ūüí° Ga perspectieven van anderen ophalen.ūüí° Welke betrokkenen zijn er...

Lees meer
Groeien in vertrouwen op je intu√Įtie

Groeien in vertrouwen op je intu√Įtie

Hoe zorg jij ervoor dat je steeds beter kunt varen op je intu√Įtie? Dat je met veel minder energie dezelfde of zelfs grotere resultaten kunt bereiken?En nee dan bedoel ik niet een beetje zweverig voelen. Intu√Įtie is namelijk gestolde ervaring.Wist jij dat je het...

Lees meer
De tip om de juiste argumenten op tafel te krijgen

De tip om de juiste argumenten op tafel te krijgen

Wie heeft het voor het zeggen in jouw team?Degene die het hardst roept ūüď£ ?OfDegene die inhoudelijk de beste argumenten heeft?Soms sneeuwt de inhoudelijke expert onder in verhitte discussies.Wat kun je doen om ervoor te zorgen dat de kennis en expertise van de expert...

Lees meer
Less is more

Less is more

Als je niet minsten 10% terugbrengt van wat je hebt weggestreept...dan heb je niet genoeg weggestreept.Het is een van de engineeringsprincipes die Elon Musk toepast bij Space-XDit principe kan je ook toepassen op het hebben van overleg. Het aantal overleggen in...

Lees meer
Verliefd worden op je probleem!?

Verliefd worden op je probleem!?

Verliefd ūüėć worden op je probleem‚ĶHuh?! Problemen los je toch gewoon zo snel mogelijk op?Meestal als er een probleem is vliegen de oplossingen je om de oren.Voor je het weet beland je in een discussie over de beste oplossing.En het echte probleem is niet...

Lees meer
De schuld geven helpend?

De schuld geven helpend?

‚ÄúWe zijn er op de een of andere manier dol op om mensen de schuld te geven maar de schuld krijgen is vreselijk‚ÄĚ. Dit is een van de uitspraken die Tessa Knaven doet in aflevering 7 van de Licht bij Donker podcast. Startups begin je met een bedoeling: als gevolg...

Lees meer
Balans tussen cultuur en structuur

Balans tussen cultuur en structuur

In scale-ups heb je te maken met balancerende krachten van structuur en cultuur. Hoe weet je nu dat je uit balans aan het raken bent? Dat je aan de ene kant van de boot wat meer kracht moet bijzetten? Vlak voordat de organisatie echt uit balans dreigt te raken gaat...

Lees meer
Een how to gids voor een geslaagd bezoek aan de werkvloer

Een how to gids voor een geslaagd bezoek aan de werkvloer

Wat zijn goede redenen om naar de werkvloer te gaan? Als je naar de werkvloer gaat hoe pak je dat dan aan? Hier volgen de belangrijkste redenen en tips voor je werkbezoeken. Goede redenen om naar de werkvloer te gaan: ūüí° Inzicht krijgen in wat mensen drijft en waar ze...

Lees meer
5 brillen om op te zetten naar de werkvloer

5 brillen om op te zetten naar de werkvloer

Voordat je naar de werkvloer gaat is het goed om voor jezelf te bepalen vanuit welke perspectieven je naar de werkvloer gaat. Je kunt als het ware meerdere brillen opzetten: De bril van de klant: Waaruit blijkt dat medewerkers weten wat de klant belangrijk vindt?...

Lees meer
Vergelijken een killer voor bevlogenheid

Vergelijken een killer voor bevlogenheid

Vergelijken is ondermijnend voor je welzijn en staat verbinding in de weg. Er is altijd wel iemand te vinden die meer succes heeft of juist minder dan wij. We hebben vaak een onvolledig beeld van de situatie bij iemand anders. Op social media zien we de successen en...

Lees meer
De donkere wolk van nooit goed genoeg

De donkere wolk van nooit goed genoeg

Als er iets is dat killing is voor bevlogenheid is dat de donkere wolk van nooit goed genoeg. Als het nooit goed genoeg is kun je niet genieten van de resultaten en het proces en ervaar je continu spanning. Die spanning verbruikt onnodig veel energie. Het haalt de...

Lees meer
Begrensde autonomie voor bevlogenheid

Begrensde autonomie voor bevlogenheid

Op een schoolplein zonder hek blijven alle kinderen dichtbij de leerkracht. Op een schoolplein met omheining maken kinderen gebruik van de ruimte. Dit is een van de voorbeelden die Ronald van der Molen aanhaalt in de Licht bij Donker podcast. We hebben het over...

Lees meer
Hè of Hé

Hè of Hé

Hé of hè, Het verschil zit in een streepje. Er zijn situaties op het werk dat iemand niet tot z’n recht komt.Hoe ga je daar goed mee om? In de Licht bij Donker podcast spreken Chris Boven en ik over de wezenlijke ontmoeting die dan zo van belang is. Zie je de ander...

Lees meer
Hobby’s en je werk

Hobby’s en je werk

‚ÄúHet onderdeel van het cv waar het minst gelogen wordt is onder het kopje hobby‚Äôs‚ÄĚ. Aldus Chris Boven Wat hebben je hobby‚Äôs met je werk en recht doen aan jezelf te maken? Alles of helemaal niets? Wat doe jij uit jezelf in je vrije tijd? Dat is waarschijnlijk iets...

Lees meer
Het gerinkel van geld in de geldtelmachine….

Het gerinkel van geld in de geldtelmachine….

Kun je je dat ook nog herinneren die jaarlijkse happening bij de bank dat je, je spaarpot kon legen? Het saldo op de rekening groeide weer. Eigenlijk heb je in organisaties ook een soort saldo van geven en nemen. In systemische taal noem je dit uitwisseling. Dit...

Lees meer
Niet alleen alles wat je aandacht geeft groeit…

Niet alleen alles wat je aandacht geeft groeit…

In de onderstroom groeien juist de dingen die je geen aandacht geeft Je hebt vast wel eens in een sessie gezeten waar de frustratie voelbaar toenam.Omwille van het aftikken van de agenda werd er toch doorgegaan. Al die lastige emoties enzo staan de voortgang alleen...

Lees meer
Wie gaat hier nu echt over?

Wie gaat hier nu echt over?

Dit is typisch zo’n vraag die naar voren komt in een verandertraject. Veel organisaties hebben in de afgelopen tijd gewerkt aan het stimuleren van zelforganisatie en Agile werken. Agile werken betekent de introductie van de rol van Product Owner en Scrum Master....

Lees meer
Mijn handen in het haar

Mijn handen in het haar

Zat ik daar met mn handen in het haar. Alles klopte. Dacht ik.  We hadden duidelijke afspraken gemaakt en het proces goed in kaart gebracht. Toch kregen we niet de gehoopte resultaten. Wat ik toen niet wist, is dat ik vooral in de bovenstroom bezig geweest was....

Lees meer
De Verander Business Case

De Verander Business Case

Waar te beginnen als je wilt leren van de topsport. Oud topsporter Willem Wouter Gerritse geeft aan dat het essentieel is om je te realiseren wat het kost om je doel te behalen. Bij veranderen zowel individueel in een team of organisatiebreed laat men zich vaak...

Lees meer
Goed presteren door effectief leren

Goed presteren door effectief leren

Hoe zorg je ervoor dat je als persoon, team en organisatie continu blijft leren? Traditioneel is de gedachte we leren eerst voordat we aan het werk gaan. Deze zienswijze is niet meer passend voor de tijd waarin we leven. Als we blijvend goed willen presteren en teams...

Lees meer