Kernwaarden confronterend?!

Kernwaarden confronterend?!

Op een bepaalde manier zijn kernwaarden ook wel spannend.Of is confronterend een beter woord?Het is toch ook wel een soort meetlat waarnaar je moet handelen. Zodra kernwaarden een aantal keer niet in de praktijk gebracht worden zijn het waardeloze kreten op de muur....
Kernwaarden in de praktijk brengen

Kernwaarden in de praktijk brengen

Je hebt kernwaarden geformuleerd en dan?Hoe zorg je dat ze ook daadwerkelijk in de praktijk gebracht worden.Eigenlijk is dat net als met iedere nieuwe gewoonte die je jezelf aanleert. In zijn boek Atomic Habits geeft James Clear vier belangrijke stappen voor het...
Kernwaarden als betrouwbaar kompas

Kernwaarden als betrouwbaar kompas

Hoe maak je van kernwaarden een betrouwbaar kompas voor de juiste koers?Brene Brown deelt in haar ‘boek durf te leiden’ praktische tipsAllereerst is het belangrijk dat je kernwaarden kunt benoemen. Kernwaarden die je niet kunt benoemen kun je niet leven.Vervolgens is...
Jouw rol lastig in organisatieverandering?

Jouw rol lastig in organisatieverandering?

Soms is je rol als manager gewoon super lastig in een organisatieverandering.Aan de ene kant onder ga je zelf een verandering in je rol.Aan de andere kant moet je de organisatie meenemen in verandering.In een Agile transformatie betekent dat vaak het mandaat lager in...
Omdenken in organisatieverandering

Omdenken in organisatieverandering

Vaak voelt een organisatieverandering als werk dat bovenop de bestaande drukte komt.Het is dan zoeken waar je begint om op een nieuwe manier te werken.Soms helpt het om juist om te beginnen in een situatie die al helemaal vastgelopen is.Waar oude manieren van werken...