In scale-ups heb je te maken met balancerende krachten van structuur en cultuur.
Hoe weet je nu dat je uit balans aan het raken bent?
Dat je aan de ene kant van de boot wat meer kracht moet bijzetten?
Vlak voordat de organisatie echt uit balans dreigt te raken gaat het schuren.
De mensen in je organisatie zijn hiervoor de beste thermometer.
Vaak worden mensen onrustig, gaan ze mopperen, vinden ze dat dingen niet meer werken. Is alles te veel vast gelegd in regels of blijven we maar praten en wordt er geen beslissing genomen.
Op zo’n moment is het goed om te kijken waar je de afgelopen kant vooral de nadruk op hebt gelegd in je organisatie. Vervolgens kun je kijken wat je daarmee uit het oog verloren hebt. Dan is het belangrijk om dat wat je uit het oog verloren hebt weer wat extra aandacht te geven.
Wil je meer weten over de balancerende krachten in een scale-up en hoe je daar goed mee om gaat? Luister dan aflevering 7 van de Licht bij Donker podcast met Tessa Knaven.