“We zijn er op de een of andere manier dol op om mensen de schuld te geven maar de schuld krijgen is vreselijk”. Dit is een van de uitspraken die Tessa Knaven doet in aflevering 7 van de Licht bij Donker podcast.
Startups begin je met een bedoeling: als gevolg van groei heb je structuur nodig die ruimte geeft voor goede samenwerking en een veilige en innovatieve cultuur.
Als samenwerking niet loopt zijn we snel geneigd om met labels te gaan strooien.
“Die is zo eigenwijs”
“Die is zo star”
“Die is tenminste wel snel”
Het probleem met labels is dat er snel een beschuldiging in zit en daar doen mensen het slecht op. Tessa doet een pleidooi voor een ontschuldigende manier van samenwerken door aandacht te hebben voor de context en de relatie in plaats van alleen kijken naar het individu.
Als er een label uitgedeeld wordt is het altijd goed om te kijken ten opzichte van wie iemand bijvoorbeeld eigenwijs is. Vervolgens kun je kijken naar hoe we in een samenwerking omgaan met eigenwijsheid. En wat betekent de manier van omgaan met eigenwijsheid voor het resultaat wat we samen neerzetten.
PS:
Wil je meer weten over hoe je als scale-up blijvend uit de verf komt? Luister dan de hele aflevering.