Vaak voelt een organisatieverandering als werk dat bovenop de bestaande drukte komt.
Het is dan zoeken waar je begint om op een nieuwe manier te werken.
Soms helpt het om juist om te beginnen in een situatie die al helemaal vastgelopen is.
Waar oude manieren van werken en kijken niet gaan brengen wat nodig is.
De volgende stappen helpen om deze situatie om te buigen:
1. Zorg voor inzicht in het onderhanden werk
2. Analyseer waar de meeste tijd naar toe gaat (Dagelijkse operatie, nieuwe functionaliteit, herstelwerkzaamheden, verbeteringen)
3. Prioriteiten stellen in het werk
4. Volgens die prioriteiten het werk oppakken
5. Het team helpen op het moment dat er gepiept wordt als iets niet opgepakt wordt, zodat zij ongestoord verder kunnen werken
Wil je meer inspiratie over organisatieverandering? Beluister dan de podcast die ik met Esther Molenaar opnam.
Apple:
Spotify: